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"Erfolg ist das Ergebnis einer richtigen Entscheidung.
Richtige Entscheidungen sind das Ergebnis von Erfahrungen.
Und Erfahrungen sind oft das Ergebnis falscher Entscheidungen."

FLY AG - Leadership® (Führungsrealitätsspiel FLY AG®)

Führung: Mein Anspruch und meine Wirklichkeit

Ein ungewöhnliches Realitätsspiel für Führungskräfte in einer lernenden Organisation. Das Spiel ist dabei das Symbol für das wirkliche Leben.

Beschreibung / Ziel

Das Führungsrealitätsspiel ist die Simulation einer betrieblichen Organisationseinheit, in der eine echte Sachleistung erbracht wird.

Die Teilnehmer sind Mitarbeiter der FLY AG ® und produzieren in 6 Phasen echte Segelflugmodelle. Das Unternehmen hat drei hierarchische Ebenen:
  • 1 Geschäftsführer,
  • 2 Abteilungsleiter,
  • 6 - 9 Produktionsmitarbeiter (teilweise mit Sonderfunktionen wie Betriebsrat, Lagermeister, Sicherheitsbeauftragter, Qualitätsbeauftragter).
Jeder Teilnehmer nimmt in jeder Produktionsphase eine andere Position ein, um so Erfahrungen als "Führender" aber auch als "Geführter" durch Perspektivwechsel machen zu können.

Wie im Unternehmen wird die FLY AG ® und ihre Mitarbeiter mit bestimmten An- und Herausforderungen von innen und außen konfrontiert. Dieser Prozess wird von den Trainern auf die Erfordernisse und Erwartungen der Seminarteilnehmer individuell angepasst.

Die Zusammenarbeit der Teilnehmer an einem realen Projekt über mehrere Tage, aus Sicht unterschiedlicher hierarchischer Ebenen ist ein so intensiver Erfahrungsprozess, wie er sonst kaum zu erreichen ist. Ein wesentlicher Grund dafür ist, dass nicht - wie oft üblich - nur Harmonie beschworen und theoretisches Sollverhalten vermittelt wird. Im Führungsrealitätsspiel entstehen echte Konflikte, die in den Reflexionsgesprächen aufgearbeitet werden.
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Folgende Aspekte, weiche und harte Faktoren stehen dabei im Vordergrund:

  • Einfluss des Führungsstils auf Klima und Zielerreichung
  • Vor- und Nachteile von Teamarbeit
  • Auswirkung unklarer Kommunikation und Zielvorgaben
  • Entscheidungen richtig vorbereiten und umsetzen
  • Qualität der Gesprächsführung
  • Mitarbeitergespräche konstruktiv führen
  • Budgetierung
  • Qualitätsanforderungen
  • Kundenorientierung
  • Zeitmanagement
  • Projektplanung
  • Beurteilungsgespräche
  • ...und viele andere
Wenn Ihnen das Spiel als Abbild der Realität gefällt und Sie die lernende Organisation als Ihr Thema entdecken möchten sind wir natürlich gerne bereit, in einem unverbindlichen Vorgespräch mit Ihnen zu klären, wie Ihre Bedarfe in das Führungsrealitätsspiel FLY AG ® integriert werden können.

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